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Management intergénérationnel : intégrer les désaccords aux complémentarités entre générations

 
« Je n’établis pas la liste des 16 meilleurs joueurs français mais la liste des 16 joueurs capables d’obtenir ensemble les meilleurs résultat ».
Claude Onesta, entraîneur de l’équipe de France de hand-ball

Le témoignage de cet entraineur de l’équipe sportive la plus titrée de France démontre l’intérêt pour un groupe de valoriser les différences au lieu de rechercher à tout prix à faire entrer tout le monde dans le même « moule ».
 
 

Generations

 

 
Si les différences entre générations peuvent être source de tensions, elles peuvent également être un puissant levier de complémentarité, à condition de disposer d’une autre grille de lecture que celle que nous connaissons aujourd’hui.
C’est dans cette optique que nous vous proposons cette nouvelle formation :

MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL
 
 
Les 12 & 13 Septembre prochain,
suivi d’un atelier pratique le 20 Septembre
Contactez-nous pour tout renseignement
40-42-37-30

Vous souhaitez améliorer efficacité managériale?

 

Tahiti Formation

a le plaisir de vous proposer un parcours sur

l'Intelligence Emotionnelle 

pour mieux manager, améliorer ses performances individuelles

ou collectives par une approche comportementale des rôles professionnels. 

Ce parcours que vous pouvez composer

vous-même est animé par

Véronique LEJEUNE

spécialiste en développement personnel et management des équipes.

Il se compose d'un tronc commun de 2 jours:

BOOSTER SES PERFORMANCES PAR L’INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

Les 12 & 13 Novembre 2019

Ce premier module est un prérequis dans le parcours de formation .  

Il apporte des connaissances indispensables dans les relations

interpersonnelles afin de pouvoir durablement assimiler les autres thèmes.

Vous y découvrez le rôle des émotions: comment les accueillir sans jugement,

comment les exprimer pour s’en libérer et revenir ainsi à un état de paix intérieure.

Cette découverte de soi vous permettra une meilleure compréhension

des émotions des autres, et évitera de vous rendre impuissant lorsqu’elles arrivent.

Vous allez explorer votre propre carte émotionnelle pour changer des réflexes

de votre programmation personnelle qui ne vous conviennent pas ou plus.

Ces deux journées se dérouleront dans un espace de totale sécurité

où nous garantissons confidentialité, non-jugement, écoute et bienveillance.  

Puis, au choix: 

Parcours 1

« DESAMORCER LES TENSIONS POUR ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT »
Du 18 au 19 Novembre 2019 

Ce module vous permet de comprendre l’influence du stress

et des résistances au sein des équipes.

Il vous apporte des ressources opérationnelles afin de libérer les tensions

inévitables, prendre du recul et vous positionner de façon juste et sereine

lors de changements ou de défis à relever.

Vous pourrez ensuite sereinement mettre en place un climat de mieux-être

au sein de vos équipes vers l’atteinte des objectifs individuels et collectifs. 

Ou bien

Parcours 2

« RESPONSABILISER SES COLLABORATEURS ET DEVELOPPER LEUR AUTONOMIE »
Du 18 au 19 Novembre 2019 

Si vous voulez en savoir plus sur l'Intelligence Emotionnelle et le Management,  

je vous invite à lire l'article en lien ici.

 

Et si la clé de sa réussite était LA CONNAISSANCE DE SOI !

« La connaissance de soi est le commencement de la sagesse »
                                                                    Aristote
 
 
Nous vous proposons un prisme d’observation de l’humain : l’Ennéagramme
ENNEAGRAMME
C’est un outil : 
 
De DECOUVERTE DE SOI
 
D’ANTICIPATION
 
De COMMUNICATION
 
D’ACCEPTATION
 
D’EVOLUTION
 
De TRANSFORMATION
 
C'est un modèle de la structure de la personne humaine pour cheminer vers son plein potentiel.


Nous vous proposons un PARCOURS en 1, 2 ou 3 jours
à composer suivant vos objectifs
les 28, 29 et 30 août prochains

 
Opération parrainage :
Vous parrainez une personne qui s’inscrit, c’est 10% de réduction sur votre inscription.
Parlez-en autour de vous !
 

Le programme de cette formation sur 1, 2 ou 3 jours

Manager son équipe au quotidien

OBJECTIFS

Maîtriser les compétences clés qui assurent la réussite d’un chef d’équipe.

Se doter des méthodes et des outils utiles pour communiquer de façon constructive et agir avec efficacité dès le retour en milieu professionnel

PUBLIC VISE : Directeur, gérant, manager, responsable d’équipe, cadre

DUREE :14 heures 

Séverine  au 40 42 37 30 - Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Gestion des conflits

OBJECTIFS

Pouvoir identifier les prémices d’un conflit, diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflits.

Pouvoir reconnaître sa sphère d’influence pour traiter le conflit mais aussi être capable de mobiliser ses ressources internes en situations conflictuelles.

Réguler et sortir des conflits.

Les + de cette formation :

Mises en situation sous forme d’atelier théâtre animées par un spécialiste du théâtre pour les 3 dernières heures de la formation

PUBLIC VISE :Toute personne confrontée à des conflits dans son  activité

DUREE : 14 heures

Intervenants : Consultant formateur en management et communication et un spécialiste du théâtre

 Séverine au 40 42 37 30 - Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.